资源化公司召开月度工作会议暨项目推进会

发布者:管理员  审核人: 发布时间:2021-09-02 11:54:17 浏览: 字体:

2021年9月1日下午,温州市资源化利用科技有限公司召开月度工作会议暨项目推进会,公司全体职工参加会议。

会上,各部门负责人详细汇报了8月份主要任务完成情况与9月份重点工作计划安排。分管领导就工作中存在的问题进行点评,对下一步工作提出了意见与建议。

总经理张海东对公司8月份工作进行了总结并对下一步工作进行具体部署安排,他指出各科室部门必须要认真做好月度总结,制定好部门工作计划。他强调各部门负责人一要重视会议议程安排,利用好会议解决工作中存在的问题,积极落实会议下达的任务;二要加速推进娄桥基地项目建设,无论是项目现场还是后台部门都要相互衔接,主动对接解决项目建设难题。

党支部书记、董事长陈晓龙对下阶段工作提出三点要求:一是要提高站位,咬定目标不放松。娄桥项目受到政府、社会、各股东方的重视,目前已进入关键时期,作为业主单位要充分考虑政治、经济、社会效益,与参建单位建立信任,加强沟通协调,确保按期完成试投产的目标,不辱使命地完成政府与股东下达的任务;二是要全局谋划,周密安排。公司全员要各司其职,围绕项目建设、试投产、运营生产的各阶段全方位、提前作好周密的谋划工作,做到“走一步看三步想六步”。对未来运营工作要把握好提前量,全体干部职工要做到未雨绸缪、自我加压,为公司未来发展出谋划策,为政府解忧、为公司创造效益;三是要强化执行,推进团队建设。目前公司处于建设期,虽取得一定成果,工作局面也已顺利铺开,但仍有部分干部职工存在执行力不足、立场不坚定等问题。为此要将增强团队凝聚力,提升团队成员信任度,优化管理层级关系作为下步工作重点,确保公司各项工作全速推进。

 

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